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2013年元月19日，集团召开年终总结工作会议，集团高管人员、中层干部和工段长人员与会。冷玉喜董事长作《集团2012年工作总结》和《集团2013年工作要点》报告。
2012年是企业生产经营倍受考验的一年。面对整体经济环境不佳、造纸行业普遍经营困难及大面积亏损的情况下，公司上下凝心聚力，积极应对各种困难和挑战，全年生产运行基本平稳，市场营销难中求进，取得了比较理想的生产经营效益，有些方面的工作实现了新的突破。全年完成机制纸总产量基本与上年持平，综合产销率94％货款回收率达到100%， 实现主营利润1027万元，同比增长56%， 员工工资收入连续第四年保持两位数增长。
关于2013年的工作，重点抓好五个方面：一是在稳定产品产量和生产成本的基础上，重抓产品质量，打造优质的海王产品。二是适度投入，为生产有竞争力的海王产品提供支撑。三是突破营销，实现产销平衡。四是进一步提升污染治理水平，为企业可持续发展提供保障。五是以搬迁提升转型为目标，为企业永续发展探索新路。
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